lundi 3 août 2009
Les comptes-sociaux Golog France sont parus
http://www.societe.com/bilan/golog-france/452669187200812311452669187200712311.html
Golog France est la principale filiale opérationnelle du Groupe. Les comptes résumés sont disponibles en cliquant sur le lien en référence. Les comptes complets peuvent être obtenus directement auprès de Société.com (format électronique ou papier) ou de Infogreffe (format papier uniquement).
La facture Orange, enregistrée à l'actif en compte-client, et au passif en résultat (via une comptabilisation en chiffres d'affaires réalisé) donne aujourd'hui lieu à contestation de la part d'Orange. Si toutefois Golog réussit à convaincre d'en effectuer le règlement, il ne sera pas utile d'effectuer de provisions sur 2009. A contrario, l'encaissement résultant devrait diminuer l'endettement de 1,2 M d'euros.
En 2008, Golog a choisi d'immobiliser 387 K€ de dépenses en frais de recherche et développement (rubrique "investissements incorporels"). Ces frais, non déduits immédiatement du résultat mais passés au bilan pou y être amortis, se décomposent en 270 K€ de matières et services consommés, de 114 K€ de main-d'oeuvre, et de 3 K de frais divers.
Les capitaux propres de la société ne subissent qu'une légère diminution malgré une perte nette de 1,7 M€. En effet, courant 2008, Golog Holding a consenti à sa filiale un abandon de créance, qui a permis d'apurer les pertes des exercices antérieurs pour 1.521 K€, et de reconstituer les capitaux propres suite à une double opération de diminution/augmentation du capital.
Dans le même temps, en dépit de cet abandon de créance, Golog France a augmenté de 959 K€ son endettement auprès des associés, pour le porter à 2.887 K€.
Golog est détenue à hauteur de 100% par Golog Holding, qui est son unique associé.
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Fin 2008, nous avons donc pour Golog France n endettement de 2,8 Meur et un résultat négatif de -1,7 Meur.
RépondreSupprimerAvec Golog France étant capitalisée par "Golog Holding SA", la holding au Luxembourg, et Golog Holding SA étant capitalisée par les actionnaires.
Il semblerait donc qu'une bonne partie de l'argent des actionnaires ait été bien vite dépensée, ces derniers ayant fourni 5 Meur à Golog courant 2007, lors de l'introduction en bourse.
Pour apparemment, un échec patent du déploiement du système Golog en France.
On peut se poser la question de savoir si cette société est dirigée par une équipe sérieuse et compétence ?